職場に配属された新入社員や中途入社社員に、職場で実際に業務を教える立場の社員を対象とした
「OJTリーダー研修」
を、毎年外部の専門講師をお迎えして実施しています。
今年は1月に2日間、フォロー研修として5月に1日、それぞれ本社ビルにて開催しました。
最近の新入社員の思考・行動傾向、ティーチング・コーティングについて等を講義していただくとともに、グループ内で教える側と教えられる側の役割を交代しながらティーチングやコーティングのロールプレイングを実施し、仕事を教えるテクニックを実践しながら学びました。
OJT リーダー研修風景1
職場に配属された新入社員（中途入社社員）にどのようにして仕事を教えていくかを学びます。
OJT リーダー研修風景2
休憩時間などでは、普段は接点の少ない違う倉庫、職場の人達との情報交換が活発に行われ、
研修の内容以外にも＋アルファの効果がありました。